提升医院执行力【31页】
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一个真实的案例有个二级医院职工人数少，就诊病人少，业务收入少，职工薪酬怎么样？医院上下都在翘首企盼上级政府派个能人来医院带领改变医院。派来的人究竟会带来什么？……出乎意料的是上级政府仅仅派一个院长，其他任何没变。制度没变，员工没变，设备没变。新来院长仅一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，医院扭亏为盈。思考：新来院长究竟用了何等法术让医院如此变化？思考：新来院长究竟用了何等法术让医院如此变化？执行力！1、强执行力的领导所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，什么样的领导人带出什么样的团队。要打造一支强执行力的团队，那团队的最高领导人也必须是一个强执行力的人。强执行力的领导具备...
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作者：小沃沃
分类：基础医学
属性：31 页
大小：84.84KB
格式：PPTX
时间：2026-03-08
