打造现代医院领导力与执行力PPT【42页】
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打造现代医院
领导力与执行力
主讲：潘良吉
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医院管理工作认知
与角色定位
3
制度建立 ;流程改善 ;财力、
物力、信息运用 ;学科学术发
展
管理的两层面
人的层面
部属的培育、辅导、激励、
评价 ;人际关系 ;客户管理
事的层面
摘要：
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1打造现代医院领导力与执行力主讲：潘良吉2医院管理工作认知与角色定位3制度建立;流程改善;财力、物力、信息运用;学科学术发展管理的两层面人的层面部属的培育、辅导、激励、评价;人际关系;客户管理事的层面4角色定位管理行为下属管理干部的角色定位（1）高层中层基层决策组织、协调执行要体现经营者的意志.执行经营者的经营战略.站在经营者的角度考虑问题.言行代表医院.职务代理人5角色定位管理行为上司管理干部的角色定位（2）规划部门业务发展方向.确定部门的主要工作流程.职能分解及下属职责确认.确定部门职责.确定或改进部门工作标准.制定部门业务目标.向下属分解部门业务目标，并帮助下属建立工作计划.工作检查与控...
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作者：小沃沃
分类：基础医学
属性：42 页
大小：522.44KB
格式：PPTX
时间：2026-03-25
