浅谈台湾医院管理模式以长庚医院为例【53页】
浅谈台湾医院管理模式
──以长庚医院为例
主讲讲师：梁颂佩博士
认识台湾医院品质化
管理之快速蓬勃发展
一、提升医疗质量管理
改善作业流程、提高工作效率、加强服务
病人。如门诊预约、全院计算机化、加设
夜间门诊、管控平均住院日数等。
二、改善医师收入
建立医师绩效 (Incentive) 制度，采用不同
工不同酬的医师费收入制以提升医师的工
作士气，改善医病关系，消除红包文化及
兼差。
摘要：
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浅谈台湾医院管理模式──以长庚医院为例主讲讲师：梁颂佩博士认识台湾医院品质化管理之快速蓬勃发展一、提升医疗质量管理改善作业流程、提高工作效率、加强服务病人。如门诊预约、全院计算机化、加设夜间门诊、管控平均住院日数等。二、改善医师收入建立医师绩效(Incentive)制度，采用不同工不同酬的医师费收入制以提升医师的工作士气，改善医病关系，消除红包文化及兼差。三、成立医院协会及医管学会促进医院间的交流，互相观摩学习。主导医疗政策，成为政府智库。四、医务管理、企业管理学系所成立进入专业管理、提升服务质量、通过医院评鉴，因应健保(医保)规划与规定、市场与营运。提升医疗质量医院评鉴•台湾的医院评鉴使于...
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作者：小沃沃
分类：基础医学
属性：53 页
大小：3.49MB
格式：PPTX
时间：2026-03-24
